“MOQQ to najlepsze warsztaty dla prawników na jakich kiedykolwiek byłem.”
Partner zarządzający polskiej kancelarii z Top 30 07.2023.
LPPM – Zarządzanie projektami i procesami prawnymi (Poziom 1)
MOQQ Limited, brytyjska firma doradczo-szkoleniowa dedykowana obsłudze kancelarii prawnych, zaprasza na pierwsze w Polsce otwarte szkolenie, wprowadzające w tematykę procesów biznesowych w kancelariach i zarządzania projektami prawnymi.
Szkolenie przeznaczone jest dla prawników na stanowiskach od Senior Associate (radca prawny / adwokat) wzwyż. Dzięki zdobytej wiedzy poprawisz strukturę swojej pracy.
Dostaniesz też narzędzia, które pozwolą Ci na skuteczniejsze zarządzanie zadaniami i maksymalizację wartości dostarczanej kancelarii i klientom.
Termin:
to be announced
Poziom:
Level 1 (Sprawdź LPPM - Poziom 2)
Tryb:
Online (na żywo)
Liczba miejsc:
Ograniczona, limit 60 uczestników
Formuła:
Warsztaty + case study
Cena:
Chcesz wiedzieć, co jeszcze możemy zrobić razem?
Jak myślisz, jaka jest kluczowa różnica między najlepszymi kancelariami a ich konkurencją? Co prawnicy z topowych kancelarii uznają za najbardziej istotną umiejętność w swojej codziennej pracy?
Od angielskiego Magic Circle po polskie Top 10, liderów rynku wyróżnia dojrzałość organizacyjna i nacisk na procesy biznesowe. Ich prawnicy przykładają ogromną wagę do tego, w jaki sposób zarządzają realizowanymi projektami.
Dlatego wiedza z zakresu procesów biznesowych kancelarii i zarządzania projektami prawnymi to dla MOQQ kluczowe kompetencje kancelaryjnego sukcesu. Skillset, którego potrzebuje każdy prawnik myślący o swojej ścieżce kariery.
Nie słyszałeś o LPPM? A czy wiesz, że zarządzanie projektami prawnymi jest obowiązkowym elementem przygotowania prawników do wykonywania zawodu m.in. w Wielkiej Brytanii?
Jest to też nieodzowna część oferty biznesowej wszystkich największych światowych kancelarii. Dlaczego? Bo kancelarie i ich klienci nie chcą płacić za nieefektywność i doceniają właściwy warsztat.
MOQQ LPPM (Level 1) został stworzony po to, aby wprowadzić prawników w świat zarządzania projektami i procesami biznesowymi w kancelarii. Biorąc w nim udział poznasz wszystkie kluczowe procesy biznesowe w kancelarii prawnej, nauczysz się je rozpoznawać i świadomie w nich uczestniczyć.
Dowiesz się też jak odróżnić projekt od procesu i jak być w pełni efektywnym członkiem zespołu projektowego. Poznasz sprawdzone narzędzia pozwalające Ci na bycie lepszym w Twojej codziennej pracy.
MOQQ LPPM (Poziom 1) to kurs dla prawników, którzy nie nabywali wcześniej ustrukturyzowanej wiedzy z zakresu zarządzania procesami i projektami prawnymi.
Szkolenie stworzone jest z myślą o prawnikach na stanowiskach od Senior Associate (radca prawny / adwokat) wzwyż. Przyniesie jednak korzyści także osobom na stanowiskach Associate oraz pracownikom obszarów wsparcia (sprzedaż, business development, marketing, HR).
Associate
Zyskasz wiedzę i narzędzia poprawiające Twoją pracę. Znacznie lepiej zrozumiesz, jak działa Twoja kancelaria.
Senior Associate / Managing Associate
Kurs pomoże Ci sprawniej pracować nad wieloma projektami równocześnie. Umiejętności, które zdobędziesz korzystnie wpłyną na relacje z klientem i zespół projektowy. Nauczysz się świadomie łączyć projekty z procesami.
Partner / Counsel
Poprawisz umiejętności budowania i doskonalenia procesów biznesowych w obszarach, którymi zarządzasz. Dostaniesz narzędzia poprawiające pracę w kierowanych przez Ciebie projektach. Przed podjęciem decyzji sprawdź MOQQ LPPM Level 2.
LPPM to kurs, w którym zagłębisz się w tajniki projektów i procesów w branży prawnej. Brzmi enigmatycznie? A może przeciwnie – trywialnie?
W końcu każdy zna te określenia i prawdopodobnie stosuje je w swojej codziennej pracy. Czy jednak na pewno wiesz czym są projekty i procesy biznesowe występujące w branży prawnej, co je różni, jak nimi zarządzać i jak skutecznie się w nich poruszać?
Właśnie o tym będziemy rozmawiać na kursie LPPM.
Projekty
Niemal każde, z pozoru nawet małe zadanie jest częścią większego projektu. Klient oczekuje od Ciebie unikalnego rezultatu, dostarczonego w określonym czasie, budżecie i jakości. A jego wykonanie to ciąg co najmniej kilku czynności rozłożonych w czasie.
Zarządzanie projektami ma na celu zapewnić, że dostarczysz klientowi dokładnie to, na co się umówiliście, bez niespodzianek po żadnej ze stron. Metodyki i narzędzia LPM zapewniają, że Twój klient otrzyma rezultat spójny z oczekiwaniami i Waszą umową, osiągnięty w zgodzie z Twoimi założeniami i przewidywaną rentownością.
Zarządzanie projektami prawnymi ogromnie zwiększa szansę na prawidłową realizację zlecenia. Pozwala też na skuteczne opanowanie ryzyk, które najczęściej występują w naszej pracy.
Jakie ryzyka ogranicza LPM?
Nieodpowiednia jakość
LPM pomaga zapewnić, że Twoi klienci nie zobaczą już błędów merytorycznych, niepełnych researchów, pracy nie na temat, lania wody, wersji roboczych czy słabego pióra.
Niedotrzymanie terminu
LPM sprawia, że praca, która ma być oddana we wtorek, będzie oddana we wtorek. Kropka. (Albo dzień wcześniej, żeby podnieść jakość usługi).
Spadek rentowności
Za długie researche, godziny spędzone na poprawkach, a może prace, których nie przewidziano przy wycenie? LPM pozwoli Ci w końcu pożegnać się z „killerami" rentowności.
Spadek satysfakcji klientów
Dzięki LPM klienci będą w Twojej kancelarii widzieć firmę, której zawsze mogą zaufać i z którą chcą związać się na lata. „Drogo, ale warto".
Procesy
Procesy to jeden z najbardziej fascynujących i najcenniejszych obszarów funkcjonowania każdego biznesu. W kancelariach jest ich KILKADZIESIĄT. Niemal każde Twoje działanie wpisuje się w co najmniej jeden z nich.
Przyjęcie sprawy, conflict check, organizacja materiałów, dobór zespołu, research, wzory pism, przygotowanie rozwiązania dla klienta, przekazanie, feedback. Brzmi znajomo?
Obok procesów merytorycznych, funkcjonują też procesy biznesowe, takie marketing, sprzedaż, onboarding klienta, kontrola jakości, knowledge management, rozliczenia etc.
Rozwój Twojej kariery i kancelarii to umiejętne przeplatanie procesów biznesowych i merytorycznych, tworzących wartość, jakość usług i niepowtarzalne client experience.
Co najważniejsze, te procesy już funkcjonują w Twojej kancelarii. Tworzą się świadomie albo nieświadomie, bo standaryzacja powtarzalnych czynności jest wpisana w naszą naturę. Dlatego właściwie opracowane i wykorzystywane procesy biznesowe są kluczem do przeniesienia Twojej pracy i kancelarii na kolejny poziom.
7 kluczowych grup procesów w kancelariach
Strategia Biznesowa
Business Development
Client Experience
Knowledge Management
Quality Control
Matter Management
Team Development
7 kluczowych grup procesów w kancelariach
Strategia Biznesowa
Business Development
Client Experience
Knowledge Management
Quality Control
Matter Management
Team Development
Oto co zyskasz biorąc udział w kursie:
01
Dowiesz się czym jest projekt prawny, dzięki czemu będziesz w stanie rozpoznać projekty i uniknąć błędów w podejściu do pracy.
02
Poznasz wiodące metodyki zarządzania projektami prawnymi, przez co drastycznie poprawisz szybkość i sposób pracy w ramach Twoich projektów.
03
Nauczysz się rozpoznawać role projektowe, dzięki czemu zaczniesz lepiej komunikować się z uczestnikami projektu.
04
Opanujesz kluczowe narzędzia pracy projektowej, co pozwoli niemal natychmiast podnieść wydajność Twojej pracy.
05
Nauczysz się rozpoznawać procesy biznesowe w kancelarii, przez co staniesz się jednym z najcenniejszych prawników swojej firmie.
06
Dowiesz się, jakie są podstawowe elementy procesów biznesowych w kancelariach, co pozwoli Ci na dostrzeganie okazji, których inni nie widzą.
07
Poznasz wszystkie najważniejsze procesy biznesowe w kancelariach i ich podziały, przez co ocenisz swoją pracę i zauważysz obszary rozwoju.
08
Zobaczysz, jak projekty i procesy przeplatają się ze sobą, dzięki czemu przeniesiesz swoją pracę na zupełnie nowy poziom.
09
Nauczysz się samodzielnie tworzyć proste procesy biznesowe, przez co zaczniesz lepiej obsługiwać swoich klientów.
Wybierz pakiet wiedzy najkorzystniejszy dla Ciebie i Twojej kancelarii.
Pakiet 1
Legal Project & Process Management Poziom 1 i 2
Poziom drugi LPPM to zaawansowane narzędzia zarządzania projektami i skupienie na nakładaniu na siebie procesów biznesowych według autorskich metodyk MOQQ. Szkolenie przyniesie ogromną wartość Managing Associate’om i Partnerom.
Cena pakietu:
959.00 PLN
1198.00 PLN
Oszczędzasz:
240.00 PLN (-20%)
Pakiet 2
Trzy szkolenia z oferty szkoleniowej MOQQ
Wybierz trzy dowolne szkolenia z Programu Szkoleniowego MOQQ 2024. Skontaktuj się z nami indywidualnie, żeby skorzystać z tej oferty.
Cena pakietu:
1349.00 PLN
1797.00 PLN
Oszczędzasz:
448.00 PLN (-25%)
Pakiet 3
Większa liczba szkoleń, więcej uczestników
Decydujesz się sięgnąć po szerszy zakres wiedzy? Chcesz wysłać na szkolenie cały zespół? Dobierz pakiet najlepszy dla Ciebie, wybierając spośród katalogu kursów MOQQ,
Wybór kursów w pakiecie to od 20 do nawet 50% oszczędności.
Napisz na adres:
Przygotujemy dla Ciebie indywidualną ofertę i wycenę.
Do każdego pakietu MOQQ dodaje darmową sesję 1:1 o wartości
349.00 PLN
Poznaj pełną ofertę MOQQ
Podoba Ci się to, co widzisz? Szkolimy nie tylko z zakresu zarządzania projektami i procesami w branży prawnej. Oferujemy też kursy z zakresu legal business development, wyceny usług prawnych, segmentacji klientów, sprzedaży usług prawnych i wielu, wielu innych!
Program szkolenia LPPM – Poziom 1
Moduł 1
Zarządzanie projektami prawnymi – najważniejsze informacje
Cel
- Potrafisz wskazać i scharakteryzować projekty w swojej codziennej praktyce.
- Znasz podstawowe metodyki zarządzania projektami prawnymi.
- Rozumiesz etapy projektu i co musi zostać w ich czasie zrealizowane.
- Wiesz jakie są różnice między modelami linearnymi, zwinnymi i hybrydowymi.
- Potrafisz dobrać odpowiednią metodykę do projektu / etapu projektu.
- Wiesz jakie są role projektowe i potrafisz dopasować do nich komunikację.
- Zastanawiasz się, jak mogłeś/-aś bez tego pracować
Formuła
Warsztatowa
Toolkit
- Prezentacja ze szkolenia
- Reading list do pogłębienia wiedzy
- Lista zasobów online do pogłębienia wiedzy
- Ściągawka MOQQ – „Projekt prawny”
Moduł 2
Zarządzanie projektami prawnymi – przebieg projektu i narzędzia
Cel
- Definiujesz parametry projektu prawnego i oceniasz zasoby konieczne do jego realizacji.
- Dobierasz zespół projektowy.
- Ustalasz interesariuszy projektu (matryca interesariuszy, RACI).
- Znasz bazowe narzędzia planowania projektu (WBS, critical path, sprint, gantt).
- Przygotowujesz podstawowe zasoby projektu prawnego (success chart, risk chart, comms plan).
- Wiesz jak zarządzać projektem w czasie jego trwania.
- Potrafisz zamknąć projekt z największą wartością dla kancelarii i dla Ciebie.
- Czujesz, że możesz dać klientowi 3x więcej wartości, od zaraz.
Formuła
Warsztatowa
Toolkit
- Prezentacja ze szkolenia
- Reading list do pogłębienia wiedzy
- Lista zasobów online do pogłębienia wiedzy
- Ściągawka MOQQ – „Projekt prawny”
- Zestaw 5 narzędzi MOQQ do zarządzania projektami prawnymi
Moduł 3
Procesy w kancelariach prawnych – kluczowe informacje
Cel
- Potrafisz wskazać i scharakteryzować procesy w Twojej codziennej praktyce.
- Wiesz, jakie korzyści przynosi wdrażanie procesów biznesowych w kancelariach.
- Znasz 7 podstawowych grup procesów biznesowych związanych z obsługą klienta i rozwojem kancelarii.
- Stosujesz podstawowe narzędzia kontroli jakości.
- Znasz 5 czynników sukcesu dla procesów w kancelariach prawnych.
- Masz bardzo dużo pomysłów na natychmiastowe zmiany w swojej pracy
Formuła
Warsztatowa
Toolkit
- Prezentacja ze szkolenia
- Reading list do pogłębienia wiedzy
- Lista zasobów online do pogłębienia wiedzy
- Ściągawka MOQQ – „Projekt prawny”
Moduł 4
Integracja pracy projektowej i procesów biznesowych
Cel
- Patrzysz na projekt prawny przez pryzmat wartości dla klienta i kancelarii.
- Potrafisz dostrzec procesy biznesowe, które powinny być wykorzystane w projekcie.
- Wiesz w jakich miejscach procesu wprowadzić modyfikacje, żeby zwiększyć wartość usług dla klienta.
- Maksymalizujesz wartość projektu dla kancelarii.
- Tworzysz spójność między procesami i projektami.
- Przez połączenie projektów i procesów… you turn your legal skills into superpowers.
Formuła
Warsztatowa
Toolkit
- Prezentacja ze szkolenia
- Reading list do pogłębienia wiedzy
- Lista zasobów online do pogłębienia wiedzy
Moduł 5
Projekty i procesy w praktyce – case study
Cel
- Obserwujesz, jak projekty i procesy działają w praktyce kancelarii
- Testujesz narzędzia, które poznałeś w czasie kursu
- Zdobywasz doświadczenie praktyczne
- Utrwalasz wiedzę
- Zdajesz sobie sprawę, jak dużo zmieni się w Twojej pracy od jutra
Formuła
Case Study + zadania praktyczne
Toolkit
- Prezentacja ze szkolenia
- Reading list do pogłębienia wiedzy
- Lista zasobów online do pogłębienia wiedzy
Masz już tą wiedzę?
Sprawdź, czego dowiesz się na kursie LPPM - Zarządzanie procesami i projektami prawnymi (Poziom 2)
Niezrównana jakość, najlepsza wiedza, największe kancelarie. Szczypta szaleństwa.
Warsztaty, z których czerpiesz wartość od pierwszej minuty i consulting, jakiego na polskim rynku usług prawnych jeszcze nie było.
MOQQ to firma doradczo-szkoleniowa, która wspiera prawników i kancelarie w kluczowych projektach organizacyjnych i transformacyjnych. Jedną z podstaw naszej filozofii jest dostęp do wartościowej wiedzy, bez której rozwój kancelarii jest niemożliwy.
Prawdziwa zmiana organizacyjna to nie nowa polityka czy raport z rekomendacjami, ale wielomiesięczna praca nad przekrojowym wzrostem kompetencji w całej organizacji. A do tego potrzeba wiedzy przygotowanej dokładnie tak, jak potrzebują tego prawnicy.
Sprawdź i przekonaj się co zyskasz Ty.
Dlaczego MOQQ
Rozumiemy biznes usług prawnych
najlepiej wśród firm świadczących usługi doradczo–szkoleniowe na polskim rynku. Znamy od podszewki tajniki Business Development, jednocześnie mając świadomość które z nich i dlaczego warto zaadaptować w kancelariach.
Wiedza to suma doświadczeń.
Nasze doświadczenia to zarówno praktyka w wielkich, jak i małych kancelariach, w roli in-house oraz legal freelance. Potrafimy dopasować rozwiązania, ponieważ rozumiemy różne perspektywy.
Jesteśmy firmą butikową.
Obsługujemy wyłącznie kancelarie prawne. Dzięki temu możemy przekazać Ci najbardziej aktualną wiedzę i dostosować metody, które będą najskuteczniejsze dla Ciebie.
Statystyki
Lat doświadczenia
Godzin przeprowadzonych szkoleń
Satysfakcji
Człowiek sukcesu, tytan pracy, lider, wizjoner.
Tyle o Tobie. Ja jestem Maciej.
Maciej Trąbski
Maciej jest założycielem i CEO MOQQ, a także praktykującym radcą prawnym.
Pracuje z największymi polskimi kancelariami i działami prawnymi nad sprzedażą, strategią biznesową i usprawnianiem pracy. Zarządza projektami prawnymi i tworzy procesy prawne. Od zera buduje działy business development w kancelariach.
Oprócz tego aktywnie doradza klientom przy międzynarodowych projektach z istotnymi komponentami prawnymi.
Doświadczenie zdobywał pracując w kancelariach o różnej wielkości, obsługując klientów każdego rodzaju – od osób fizycznych do największych korporacji. Pracował także jako CLO / General Counsel oraz legal freelancer.
Sprawdź jak daleko możesz zajść z MOQQ.
Gwarancja
A co jeśli warsztat nie spełni Twoich oczekiwań?
Proste, 100% zwrot środków.
Nasza ambicja to dostarczanie prawnikom najlepszej wiedzy, z jaką kiedykolwiek mieli styczność. Kropka. Wkładamy mnóstwo pracy, żeby każdy organizowany przez nas warsztat był dopracowany w najmniejszych szczegółach.
Jesteśmy na tyle pewni wartości naszej pracy, że oferujemy 100% zwrotu środków w przypadku niezadowolenia z warsztatu.Wystarczy że napiszesz do nas i wyjaśnisz, czego według Ciebie zabrakło!
Pytanie 01
Czy ten kurs został opracowany przez prawników?
Tak, kurs został opracowany w pełni przez prawników i jest przeznaczony wyłącznie dla profesjonalistów z sektora usług prawnych.
Pytanie 02
Czy dostanę nagranie kursu?
Nie, nagranie kursu nie będzie dostępne po jego zakończeniu. Uczestnicy otrzymają komplet materiałów szkoleniowych oraz dodatkowe narzędzia. Nagrywanie kursu we własnym zakresie nie jest dozwolone.
Pytanie 03
Czy otrzymam certyfikat?
Tak, wszyscy uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające uczestnictwo w kursie. Kurs mieści się w zakresie przedmiotowym wymogów doskonalenia zawodowego zarówno radców prawnych jak i adwokatów.
Pytanie 04
Czy kurs kończy się testem?
Nie, ten kurs nie zawiera testu sprawdzającego wiedzę.
Pytanie 05
Co jeśli nie mogę wziąć udziału w kursie?
Jeżeli zapisałaś/-eś się na kurs, ale z nieprzewidzianych przyczyn nie możesz wziąć w nim udziału, masz do wyboru kilka opcji:
- Masz prawo do odstąpienia od umowy przez maksymalnie 10 dni od dnia zakupu, bez podawania przyczyny;
- Możesz anulować swoje zamówienie, co może powodować konieczność poniesienia opłaty (20, 50 lub 100% ceny kursu, w zależności od daty anulowania);
- Jeżeli jest taka możliwość, możesz zmienić datę, w jakiej chcesz wziąć udział w kursie. Taka możliwość jest przez cały czas pod warunkiem dostępności kursów.
Pytanie 06
Jaka jest wasza polityka reklamacji?
Bardzo prosta. Jeżeli kurs nie spełni Twoich oczekiwań masz 7 dni na zwrócenie się po 100% zwrotu środków.
Sprawdź nasze Terms and Conditions żeby uzyskać więcej szczegółów.
